比如说，就是想轻松赚点钱，也不想做什么品牌，把档口经营好了，也没问题。
如果说，想以后干大干强，形成一个赚钱机器的话，那么自己开一个工厂，就能慢慢圆了自己的梦。
至于说，那些轻资产，找加工厂合作，或者说包一个加工厂长期合作，都不是长久之计。
为什么会这么说呢，不是自己的厂，操心是不一样的。
而且，有时，还会受制于人，工厂遇到什么事，你都不能左右得了。
自己的厂，算是嫡系，核心的部分，总不会掉链子。
正常情况下，开工厂个两三年，都会有一批老员工，这些人，不会受到其他人的来回转换，而轻易跳槽。
那么，慢慢下去，就会有很强的后盾，稳固着后方，这也是你看来工作室里打版的一些老板们，自己工厂里的员工，有时生意忙，都要老板想办法多裁些，甚至是跟老板说一些建议。
毕竟，跟着的老板生意好了，大家才能赚到更多的钱，当工厂员工某一天会站在老板的角度给出一些建议，你说，这样的工厂，会不会高速发展起来呢。
当然，之所以很多人不愿意开工厂，还有一个原因，也是最几年才受到影响的。
那就是工人不好招。
当出现这种情况后呢，随之而来的，就是员工的管理，但凡是开工厂，总是不会一碗水端平。
那么，有些人会忍受，有些人会对抗。
结果就造成，员工管理上，比做衣服的品质更难让人控制，毕竟衣服做工好不好，那是手艺的问题，而员工服不服从管理，会受到很多因素的影响。
比如说吧，心情这个不是谁都能把握了地，比如，很多偶然的巧合之事会让某些人觉得是谁背后使了什么损招，比如，就会有些人看另外一些人不顺眼，还时不时的受到挑唆，等等会有很多意想不到的事儿。
工厂的员工管理，是最让人头疼的事，为什么厂长工资高，与这个有很大关系。
另外呢，有些工厂本来员工就少，像郑州有些小厂，只有20个人左右，你说在配个厂长的话，也不经济。
所以，郑州的小服装厂，都是由质检，代为管理。
现在的质检月薪差不多九千左右，你说高不高。
会干的人，会很轻松，不会干，累得会受不了，这也是为什么很多质检，会自己带一部分员工去一个工厂里干，这样好管理。
说到这儿，你是否就会明白，为什么车间里一碗水端不平了吧。
除此之外，还有一个因素，也是工厂管理老会出现的问题。
只要是从事服装批发，总会有一个头疼的问题，就是每天不能按步就班的生产，因为什么，昨天也说过了。
你想呀，每天市场上卖什么，不会都是全手号，全色卖出去，必然会有其中几个号好卖，几个颜色好卖。
那么，安排工厂返单生产时，就会看每天销售如何，从而有针对性的补单。
这说起来容易，而相对应的，就是去面料商处拉布，安排工厂生产，在加上其它款式的正常生产，就会产生，会让员工本来正在做的款要停下来，先做这些补货的款。
而员工呢，谁不想省事，要把手上的做完在做新裁的，这个心情，没在工厂里干过，可能就会不理解，你还要换线，还要去忙这忙那，来回折腾的都是时间。
从而让员工无缘无顾的心生怨气，并且，还会出现一种情况，有些人安排，有些人不安排，那些安排的人谁会受得了。
上面说的这些，服装工厂每天都在发生，如果你做好准备了，开工厂的利那是大于弊的，也不用犹豫，早开早受益，你说呢？
