高敏称，时尚行业是全球浪费第二大的行业，多年以来中国在绿色供应链，甚至整个可持续时尚的探索发展中，都做了很多努力。而疫情以后，更是把这个主题提到产业的高度上。

    CCG常务理事，中国服装协会副主席，汉帛国际总裁高敏

    “现在整个行业都在积极地响应这样的号召，从原材料的层面，从供应链的层面，甚至从产品设计的层面，把这样的概念植入进去。”

    而要实现这些，科技驱动是其中必不可少的一环。尤其是在中国，产业的数字化转型正在火热地加速中。

    “今天我们表示在一个高速信息化的时代，当你有了很多toC的数据以后，你就必须需要有toB的数据去做出很好的全产业链的协同，产能数字化正是在中国这样一个完整的产业链之下才可以实现的。”

    在她看来，如果中国能找到一条新的路去重构这个行业，把这样的产业通过数据呈现出来，将会给很多国际的、尤其是东南亚国家和“一带一路”上相关企业，带来一个新的标杆。

    以下为高敏演讲全文，观察者网整理发布：

    我来自汉帛，同时担任中国服装协会副会长。我想从协会的角度跟大家做三个大方向的分享。

    第一个，时尚行业的可持续发展。时尚行业是全球浪费第二大的行业，多年以来，中国在绿色供应链，包括整个可持续时尚发展中都做了很多努力。今年疫情以后，一方面整个中国纺织在全球物资的部分，尤其是口罩防护服部分，除了给大家提供很多贡献以外；同时在整个产业中，把可持续时尚发展这个主题正式提到产业的高度上，现在整个行业都在积极地响应这样的号召，从原材料的层面，从供应链的层面，甚至从产品设计的层面，把这样的概念植入进去。

    第二个，科技驱动。疫情以后，从出口、进口层面来讲，有很多的产能，从海外又转回到中国。同时，在整个中国直播和电商的带动之下，产业的数字化的转型正在火热地加速中。

    汉帛在过去的三年当中，一直在做产能数字化这件事情。为什么会提到这件事？大家知道，今天我们在一个高速信息化的时代，当你有了很多toC（消费端）的数据以后，你就必须需要有toB（企业端）的数据去做出很好的全产业链的协同，这件事情正是在中国这样一个完整的产业链之下才可以实现。

    当我们可以把精准的产品，或者是消费者的信息，从C端第一时间传递到工厂的时候，我们就可以获取大量的这些数据。当我们在B端的数据形成到一定层面的时候，就可以看到，真正意义上的浪费在哪里，我们可以共享的是什么，可以调整的是什么。这件事情，在整个行业中也是比较大的变革。

    我们可以看到，一些大型的企业，无论是安踏也好、李宁也好，真正意义上都在加快对于工厂的产能数字化的需求，包括我们在印染的层面、原材料的层面，都在加大力度。

    在未来3-5年当中，我们可以完全呈现出一个全产业链的数字化，可以把消费者这样一个需求跟产能端进行精准匹配。同时，也可以通过供应链的整合，反复孵化很多品牌。

    现今行业最大的问题是，从想法驱动供应链，带来了很多的浪费。如果我们是从供应链出发、从工厂出发，以本身现有的资源反过来赋能品牌的时候，大家会看到很大的不同。所以这也是接下来2-3年中，在可持续性发展这件事上，会给中国带来一个巨大的变化。同时，也会给海外、东南亚甚至“一带一路”上的整个产业带来巨大的变化。

    第三点，文化交流。很荣幸，在今年，我们跟CCG成立了全球时尚文化研究中心，我们汉帛也跟WWD（worldwomandaily）进行了在中国层面的合作。WWD是一家有110年历史的产业媒体，它是第一次进入中国，我们整个中国服装协会，甚至整个纺织工业联合会都将和这样的媒体紧密合作。

    为什么会做这样的动作？可持续时尚发展一个很重要的点，就是文化交流。文化交流体现了多元化的交流。大家知道，有很多海外品牌在疫情之后，纷纷来到中国，提出了一个APEC的战略，希望在中国基于电商层面能有大量发展。但在国际交流过程中，我们依然看到了很多不足以构成合作的断点。我们希望通过跟这样的国际媒体合作，可以把断档的点连起来，在文化交流打通了以后，更多地去了解中西两方之间的需求。

    在可持续时尚的发展上，这三点不仅仅是一个趋势或者一个方向，而且是现在正在发展的一部分。

    就今天的主题，整个中国服装协会的社会责任来说，几十年来我们一直在跟全球，包括联合国在讨论这样的话题。我想在今天这样一个特殊的时代之下，如果我们可以找到一条新的路去重构这个行业，也能给更多人带来一个就业的机会。

    我们现在有很多的工厂，不仅是大厂、还有无数分散的中小工厂。在中国服装协会，2000万以上规模的企业，只占到全国的20%，剩下还有80%的工厂是没有达到规模以上可统计标准的。

    所以大家可以看到，如果把这样的产业通过数据呈现、整合起来，就会给很多国际的、尤其是东南亚国家和“一带一路”上的纺织服装企业带来一个新的标杆。